Специалист по управлению персоналом (256ч.)

 

Программа профессиональной переподготовки  «Специалист по управлению персоналом» разработана в соответствии  с приказом  от «06» октября 2015 г. № 691н Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Срок освоения программы: 256 часов

Категория слушателей:

  • Специалист по кадровому делопроизводству
  • Специалист по персоналу
  • Специалист по подбору персонала, менеджера по персоналу
  • Специалист по развитию и обучению персонала
  • Специалист по развитию карьеры персонала
  • Специалист по нормированию и оплате труда
  • Специалист по организации и оплате труда
  • Специалист по компенсациям и льготам
  • Специалист по социальным программам
  • Специалист по работе с представительными органами работников
  • Специалист по корпоративной социальной политике
  • Руководитель структурного подразделения по управлению персоналом
  • Директор по управлению персоналом

К освоению программы допускаются: лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.

Основные разделы программы:

  • Основы трудового права и кадрового делопроизводства
    • Трудовое право, кадровое делопроизводство. Применение трудового права в работе с персоналом. Регулирование трудовых отношений.
    • Трудовые договоры. Заключение договоров. Изменение существенных условий труда. Прекращение трудового договора. Рабочее время и время отдыха. Дисциплина труда. Судебная практика рассмотрения трудовых споров.
    • Нормативно-методическая база кадрового делопроизводства в организации. Процедура ознакомления с локальными нормативными актами, соблюдение регламента и документальное сопровождение по вопросу обучения персонала. Порядок ведения учета и отчетности по обучению персонала.
  • Основы менеджмента персонала
    • Современная концепциях управления персоналом.
    • Кадровая политика и система управления персоналом
    • Оценка кадрового потенциала организации
    • Функции службы управления персоналом организации и их систематизация
    • Методы планирования качественного и количественного состава персонала организации
    • Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале.
    • Рынок труда
  • Документальное оформление управленческих решений
    • Набор и отбор персонала. Документальное оформление приема на работу.
    • Адаптация персонала в организации
    • Обучение персонала. Ученические договоры. Оценка персонала
    • Организационная культура. Трудовой коллектив.
    • Конфликты, мотивация персонала. Планирование расходов на персонал.
    • Экономика управления персоналом. Нормирование труда. Социальное обеспечение
    • Прекращение трудовых отношений по различным основаниям
  • Стажировка на предприятии

 

Высокое качество

Альтернатива второму высшему образованию по качеству, срокам и стоимости

Актуальные материалы

Актуальные материалы обучения для повышения профессионального мастерства

Помощь профессионалов

Консультационное сопровождение в процессе обучения

 

По результатам итоговой аттестации диплом о профессиональной переподготовке/

Расписание

Заявка на обучение
Наверх