Добросовестный исполнитель государственных заказов +7 (812) 380-04-17
+7 (812) 380-04-17 +7 (812) 380-04-19 +7 (812) 380-04-21 +7 (812) 380-13-98
Программа повышения квалификации

Специалист по управлению персоналом

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации
Категория слушателей: специалисты, руководители
Продолжительность: 72 часа
Дата начала: 20.06.2019
Стоимость: 5 000 ₽ Стоимость обучения зависит от формы собственности предприятия заказчика, а также выбранного формата обучения и количества слушателей
Формат обучения: дистанционно, очно-заочно
Периодичность обучения: по решению работодателя
  • О курсе
  • Как проходит обучение и проверка знаний
  • Программа
  • Расписание
  • Отзывы
  • Полезная информация

Программа разработана в соответствии с приказом от 6 октября 2015 г. № 691н Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и предназначена для обучения специалистов подразделений по управлению персоналом, ответственных за набор и отбор персонала, адаптацию и обучение персонала.

Обоснование:

Приказ от 6 октября 2015 г. № 691н Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Категория слушателей:

  • Специалист по кадровому делопроизводству
  • Специалист по персоналу
  • Специалист по подбору персонала, менеджер по персоналу
  • Специалист по развитию и обучению персонала
  • Специалист по развитию карьеры персонала
  • Специалист по нормированию и оплате труда
  • Специалист по организации и оплате труда
  • Специалист по компенсациям и льготам
  • Специалист по социальным программам
  • Специалист по работе с представительными органами работников
  • Специалист по корпоративной социальной политике
  • Руководитель структурного подразделения по управлению персоналом
  • Директор по управлению персоналом

Как часто нужно проходить обучение:

необходимость повышения квалификации работников для собственных нужд определяет работодатель.

Требование к образованию:

высшее профессиональное образование, в т.ч. незавершенное

Комплектация курса в очно-заочном формате:

  • Лекции Лекции
  • Доступ к образовательному ресурсу Доступ к образовательному ресурсу
  • Нормативные документы Нормативные документы
  • Образцы документов Образцы документов
  • Консультации Консультации
  • Проверка знаний Проверка знаний

Комплектация курса в дистанционном формате:

  • Материалы лекций Материалы лекций
  • Нормативные документы Нормативные документы
  • Образцы документов Образцы документов
  • Проверка знаний Проверка знаний

Как проходит обучение?

  1. Отправляете заявку.
  2. Получаете счет и договор.
  3. Регистрируетесь на обучение.
  4. Приступаете к обучению.
  5. Проходите проверку знаний — итоговое электронное тестирование.
  6. Получаете в Учебном Центре итоговые документы.

В процессе обучения Вам доступны

в очно-заочном формате:
  • 16 академических часов лекций с использованием мультимедиа
  • Удаленный доступ к текстовой версии учебных материалов
  • Пакет нормативных документов
  • Образцы основных кадровых документов
  • Презентации
  • Консультации
  • Тесты итогового контроля
в дистанционном формате:
  • 28 лекций по всем разделам учебного плана (текстовые версии)
  • Пакет нормативных документов
  • Образцы основных кадровых документов
  • Презентации
  • Тесты итогового контроля
Основы трудового права и кадрового делопроизводства
  • Основы трудового права. Регулирование трудовых отношений.
  • Трудовые договоры. Заключение договоров. Изменение существенных условий труда. Прекращение трудового договора. Судебная практика рассмотрения трудовых споров.
  • Нормативно-методическая база кадрового делопроизводства в организации.
Основы менеджмента персонала
  • Современная концепция управления персоналом.
  • Кадровая политика и система управления персоналом
  • Оценка кадрового потенциала и персонала организации. Аттестация персонала.
  • Функции службы управления персоналом организации и их систематизация
  • Методы планирования качественного и количественного состава персонала организации
  • Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале. Рынок труда
Документальное оформление управленческих решений
  • Набор и отбор персонала. Документальное оформление приема на работу.
  • Адаптация персонала в организации
  • Обучение персонала. Ученические договоры. Документальное сопровождение по вопросу обучения персонала. Порядок ведения учета и отчетности по обучению персонала.
  • Организационная культура. Трудовой коллектив.
  • Основы конфликтологии. Мотивация персонала. Планирование расходов на персонал.
  • Экономика управления персоналом. Нормирование труда. Социальное обеспечение
  • Общие основания прекращения трудовых отношений. Процедура увольнения по инициативе работника (по собственному желанию). Сокращение численности или штата работников.
Стажировка на предприятии Консультации перед аттестацией Итоговая аттестация

Расписание текущей группы:

Процесс обучения  дата время  формат      
доступ к обучающим материалам 20.06-08.07.2019   дистанционно      
итоговая проверка знаний 08.07.2019          дистанционно  
     

Другие даты:

  • Будущие
  • Прошедшие
Узнать о новой дате
Дата начала Формат обучения
20.06.2019 дистанционно
Процесс обучения  дата время  формат      
доступ к обучающим материалам 20.06-08.07.2019   дистанционно      
итоговая проверка знаний 08.07.2019          дистанционно  
     
Дата начала Формат обучения
21.05.2019 дистанционно
Процесс обучения  дата время  формат      
доступ к обучающим материалам 21.05-31.05.2019   дистанционно      
итоговая проверка знаний 31.05.2019            дистанционно  
     

12.03.2019 дистанционно

Вы проходили обучение в нашем центре? Будем рады, если Вы оставите отзыв о нашей работе.

Оставить отзыв

Часто задаваемые вопросы:

Какую программу обучения выбрать: повышение квалификации или профессиональную переподготовку?
Профессиональные и квалификационные требования к работникам кадровых служб установлены профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» утвержденном Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н. В документе содержатся исчерпывающие требования к уровню и направлению образования сотрудников, осуществляющих работу с персоналом в зависимости от квалификационного уровня конкретной должности.
Чему я научусь на этом курсе?
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях рынка труда, включая предложения от провайдеров услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала
  • Формировать требования к вакантной должности (профессии, специальности) и определять критерии подбора персонала
  • Определять параметры и критерии оценки персонала
  • Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала
  • Обеспечивать организационное сопровождение оценки персонала
  • Систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала
  • Определять краткосрочные и долгосрочные потребности развития персонала и построения его профессиональной карьеры
  • Определять критерии формирования кадрового резерва организации
  • Разрабатывать планы организационных и технических мероприятий по повышению производительности труда
  • Анализировать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду