Добросовестный исполнитель государственных заказов +7 (812) 380-04-17
+7 (812) 380-04-17 +7 (812) 380-04-19 +7 (812) 380-04-21 +7 (812) 380-13-98
Программа повышения квалификации

Специалист по управлению персоналом

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации
Категория слушателей: специалисты, руководители
Продолжительность: 72 часа
Стоимость: 5 000 ₽ Стоимость обучения зависит от формы собственности предприятия заказчика, а также выбранного формата обучения и количества слушателей
Формат обучения: дистанционно, очно-заочно
Периодичность обучения: по решению работодателя
  • О курсе
  • Как проходит обучение и проверка знаний
  • Программа
  • Расписание
  • Отзывы
  • Полезная информация

Программа разработана в соответствии с приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. № 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и предназначена для обучения специалистов и руководителей подразделений по управлению персоналом, ответственных за набор и отбор персонала, адаптацию и обучение персонала.

Обоснование:

Приказ Министерства Российской Федерации труда и социальной защиты от 6 октября 2015 г. № 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Категория слушателей:

  • Специалист по кадровому делопроизводству
  • Специалист по персоналу
  • Специалист по подбору персонала, менеджер по персоналу
  • Специалист по развитию и обучению персонала
  • Специалист по развитию карьеры персонала
  • Специалист по нормированию и оплате труда
  • Специалист по организации и оплате труда
  • Специалист по компенсациям и льготам
  • Специалист по социальным программам
  • Специалист по работе с представительными органами работников
  • Специалист по корпоративной социальной политике
  • Руководитель структурного подразделения по управлению персоналом
  • Директор по управлению персоналом

Как часто нужно проходить обучение:

необходимость повышения квалификации работников для собственных нужд определяет работодатель.

Требование к образованию:

высшее профессиональное образование, в т.ч. незавершенное

Комплектация курса в очно-заочном формате:

  • Лекции Лекции
  • Доступ к образовательному ресурсу Доступ к образовательному ресурсу
  • Нормативные документы Нормативные документы
  • Образцы локальных документов Образцы локальных документов
  • Консультации Консультации
  • Итоговая проверка знаний Итоговая проверка знаний

Комплектация курса в дистанционном формате:

  • Электронные лекции Электронные лекции
  • Видеолекции Видеолекции
  • Нормативные документы Нормативные документы
  • Образцы локальных документов Образцы локальных документов
  • Итоговая проверка знаний Итоговая проверка знаний

Как проходит обучение?

  1. Отправляете заявку.
  2. Получаете счет и договор.
  3. Регистрируетесь на обучение.
  4. Приступаете к обучению.
  5. Проходите проверку знаний - итоговое электронное тестирование.
  6. Получаете в Учебном Центре итоговые документы.

В процессе обучения Вам доступны

в очно-заочном формате:
  • Очные лекции в том числе с использованием дистанционных технологий
  • Лекции (текстовые версии)
  • Пакет нормативных документов
  • Образцы основных кадровых документов
  • Консультации
  • Тесты итогового контроля
в дистанционном формате:
  • Лекции (текстовые версии)
  • Видеолекции
  • Пакет нормативных документов
  • Образцы основных кадровых документов
  • Тесты итогового контроля
Основы трудового права и кадрового делопроизводства
  • Основы трудового права. Регулирование трудовых отношений.
  • Трудовые договоры. Заключение договоров. Изменение существенных условий труда. Прекращение трудового договора. Судебная практика рассмотрения трудовых споров.
  • Нормативно-методическая база кадрового делопроизводства в организации.
Основы менеджмента персонала
  • Современная концепция управления персоналом.
  • Кадровая политика и система управления персоналом
  • Оценка кадрового потенциала и персонала организации. Аттестация персонала.
  • Функции службы управления персоналом организации и их систематизация
  • Методы планирования качественного и количественного состава персонала организации
  • Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале. Рынок труда
Документальное оформление управленческих решений
  • Набор и отбор персонала. Документальное оформление приема на работу.
  • Адаптация персонала в организации
  • Обучение персонала. Ученические договоры. Документальное сопровождение по вопросу обучения персонала. Порядок ведения учета и отчетности по обучению персонала.
  • Организационная культура. Трудовой коллектив.
  • Основы конфликтологии. Мотивация персонала. Планирование расходов на персонал.
  • Экономика управления персоналом. Нормирование труда. Социальное обеспечение
  • Общие основания прекращения трудовых отношений. Процедура увольнения по инициативе работника (по собственному желанию). Сокращение численности или штата работников.
Консультации

Итоговая аттестация

Подробное расписание групп

Выбрав дату обучения, не забудьте заполнить Лист регистрации слушателя за 1 рабочий день до начала обучения https://centerprogress.ru/request/
  • Прошедшие
Узнать о новой дате
Дата начала Формат обучения
12.11.2020 дистанционно
процесс обучениядатавремяформат
доступ к учебным материалам12.11.2020 – 24.11.2020дистанционно
экзамен24.11.2020дистанционно
07.10.2020 дистанционно
процесс обучениядатавремяформат
доступ к учебным материалам07.10.2020 – 21.10.2020дистанционно
online вебинар15.10.202014:00дистанционно
online вебинар16.10.202014:00дистанционно
online вебинар20.10.202014:00дистанционно
online вебинар21.10.202014:00дистанционно
экзамен21.10.2020дистанционно
26.08.2020 дистанционно
процесс обучения дата время  формат      
доступ к учебным материалам 26.08 – 07.09.2020
      дистанционно      
итоговая проверка знаний 07.09.2020
дистанционно  
     
11.11.2019 дистанционно
процесс обучения дата время  формат      
доступ к учебным материалам 11.11 – 21.11.2019
      дистанционно      
итоговая проверка знаний 21.11.2019
дистанционно  
     
18.10.2019 очно-заочно, дистанционно

Расписание очно-заочной группы от 21 октября 2019 г.:

Процесс обучения дата время  формат
доступ к материалам 18.10 – 30.10.2019
      дистанционно
1 день обучения 21.10.2019 14:00 – 17:00 очно
2 день обучения 23.10.2019 14:00 – 17:00 очно
3 день обучения 25.10.2019 14:00 – 17:00 очно 
итоговая проверка знаний 30.10.2019

26.08.2019 дистанционно
Процесс обучения дата время формат
1 день обучения 27.08.2019 10:00 очно
2 день обучения 28.08.2019 10:00 очно
3 день обучения 03.09.2019 10:00 очно       
4 день обучения 04.09.2019 10:00 очно       
доступ к материалам 26.08 — 05.09.2019 дистанционно
Итоговая проверка знаний 05.09.2019

20.06.2019 дистанционно
Процесс обучения  дата время  формат      
доступ к обучающим материалам 20.06-08.07.2019   дистанционно      
итоговая проверка знаний 08.07.2019          дистанционно  
     
21.05.2019 дистанционно
Процесс обучения  дата время  формат      
доступ к обучающим материалам 21.05-31.05.2019   дистанционно      
итоговая проверка знаний 31.05.2019            дистанционно  
     

12.03.2019 дистанционно

Вы проходили обучение в нашем центре? Будем рады, если Вы оставите отзыв о нашей работе.

Оставить отзыв

Часто задаваемые вопросы:

Какую программу обучения выбрать: повышение квалификации или профессиональную переподготовку?
Профессиональные и квалификационные требования к работникам кадровых служб установлены профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» утвержденном Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н. В документе содержатся исчерпывающие требования к уровню и направлению образования сотрудников, осуществляющих работу с персоналом в зависимости от квалификационного уровня конкретной должности.
Чему я научусь на этом курсе?
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях рынка труда, включая предложения от провайдеров услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала
  • Формировать требования к вакантной должности (профессии, специальности) и определять критерии подбора персонала
  • Определять параметры и критерии оценки персонала
  • Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала
  • Обеспечивать организационное сопровождение оценки персонала
  • Систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала
  • Определять краткосрочные и долгосрочные потребности развития персонала и построения его профессиональной карьеры
  • Определять критерии формирования кадрового резерва организации
  • Разрабатывать планы организационных и технических мероприятий по повышению производительности труда
  • Анализировать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду